シニアの圧倒的な累積経験と英明果敢な精鋭若手の創造力で、クロスパートならではの事業革新ソリューションをご提供してまいります。
成長を続ける企業にとって普遍的かつ不可欠な経営アジェンダを中心に、様々な業種・ステージのクライアントをご支援させて頂いております。
戦略立案
戦略立案
クロスパートでは奇を衒った戦略ではなく着実に収益・成長性を向上する戦略を重視しています。
定性的な議論に終始するのではなく可能な限り定量的な議論が出来ることを心がけています。
中長計、成長戦略立案
消費者調査・新たな提供価値インサイト導出
新カテゴリーの需要浸透メカニズム解明・将来予測
ABC分析に基づく商品・顧客ポートフォリオ再編
新組織移行に向けたBPRの企画・実行支援
マーケティング施策効果の検証・再編
次々に登場する新たな戦略理論やマーケティング理論を取り入れているが一向に成果に結びつかない、そんな悩みを多くの企業は抱えます。
戦略の本質はシンプルです。
自社にとって何が・どこが高収益で、それはなぜなのか（/vice versa）、ここを捉えた戦略は成功します。
逆に捉えそこねた戦略はいくら最新理論で飾り立てても上手くいきません。
既存のゲームにおいて競争相手の優位性を揺るがし難いときはゲームチェンジ可能性を検討する必要があります。
思いつきのチェンジアイデアが成功することは殆どなく、ゲームチェンジの戦略ロジックと顧客インサイトの適合・マッチング・統合が鍵になります。
――― お客様の声 ―――
どの商品や顧客でどれだけ儲けているか・損しているか、社内の管理会計と真の収益でこんなに違いがあるとは衝撃だった。具体的なポートフォリオ再編策によって結果に繋がった！
需要・浸透メカニズムが解明され、営業・マーケティング方針を180°変えることが出来た！
事業創造
事業創造
クロスパートでは様々なイノベーション方法論や発想ツールを独自開発しています。
緻密な戦略ロジック・累積経験と多彩な発想切り口・ツールでedgeな事業構想が実現します。
事業アイデアの幅出し・スクリーニング評価
ビジネスモデル案のブラッシュアップ
新規事業創出の仕組み検討・具体化
CVC・M&A等レバレッジによる事業創出戦略
投資候補案件の評価・投資後成長戦略立案
新サービスの立ち上げ準備・実行支援
顧客の未解決課題を見定め新たな課題解決方法を考えるのが事業開発の一つの王道でしょう。
コロンブスの卵のような方法も存在します。サプライサイドの要素をいわばブリコラージュの手つきで分解・変形・変異させることで、新たな事業の意味・価値を創出することが可能です。
――― お客様の声 ―――
社内だけではあまりアイデアが出ず相当高難度なテーマだと思っていたが短期間でこれだけ検討俎上に乗るアイデアが出てくるとは驚き。着眼点や編集力のレベルが違う！
アイデア比較評価にいつも困っていたが複雑な評価軸をシンプルに整理するこの方法は見事！
探査・研究
探査・研究
典型的な業界スタディから雲をつかむようなテーマの考察まで、
幅広いテーマで高水準のスタディを行うことが出来ます。
“こういうテーマはクロスパートにしか頼めない”と言われることもしばしばです。
各種業界スタディ、企業事例研究
先進五感関連技術のグローバル調査
ネットワーク・プラットフォーム経済研究
欲望の生成メカニズム研究
文化の構造・形成の歴史・メカニズム研究
現代的ヒット・トレンド形成のメカニズム研究
業界調査や技術調査はもとより、ヒットメカニズムの研究、ネットワーク効果の研究、文化創造の研究、など実務から学術に近いテーマまで、すべてテーラーメイドのスタディをご提供します。
先端的なテーマ・切り口から得られる示唆・知見は時代の～5年を先取り・予期したものになっていることもしばしばです。
――― お客様の声 ―――
雲を掴むようなテーマで正直どんなアウトプットが出てくるのか想像も出来なかったが想定外の切り口でこんなにも明快にパターンが浮かび上がって大変な学びを得られた！
わが社と先進企業の違いが色んなレベルで明らかになり目指す方向性の議論が具体化出来た！
組織改革
組織改革
組織課題の解決には圧倒的に累積経験がモノを言います。
クロスパートでは経験豊富なシニアが仮説を出し丹念にファクトで検証進化させることで、
様々な組織課題において具体的・実践的な改革支援が可能となっています。
営業・マーケティング組織再編・連携等改革支援
開発意思決定プロセスの監査・改革案立案
新営業手法の全社展開策・シナリオ企画・実行支援
事業オペレーション効率化策の検討
新規事業の企画・意思決定・事業化プロセス構築
CVCの体制検討・立ち上げ支援
事業パフォーマンスを向上させる手段として、戦略自体の再検討よりも組織や仕組みの再構築で劇的な効果があがることも少なくありません。
組織診断・改革は社内だけで実施するのがとても難しい領域で、逆に言えば、対競合で差をつけやすく、しかも模倣困難性の高い、強力な優位性の源泉ともなりえます。
――― お客様の声 ―――
組織課題を社内で議論しても空中戦で終わるが、具体的な社内の成功失敗事例分析から課題が構造的に整理されて、みんなぐうの音も出ない。
問題意識が一気に高まり有機的に連動した解決案を考えることが出来た！
側面サポートのお陰で、道を見失わずに全社展開を進めることが出来た！
人材育成
人材育成
有益なスキル研修は世に数多ありますが、
「頭の使い方・考え方」を鍛えるのは難しく、社内用に独自に開発した研修を、
ご要望により他のコンサルティング会社やクライアントにも提供させて頂いております。
ビジネス思考のミドルウェア研修
プロジェクトマネジメント研修
戦略論基礎研修
クロスパート独自の能力開発プログラムです。
門外不出でしたが、ご要望によりコンサルティング会社やクライアント企業にも実施させて頂くようになりました。
優れた戦略家になるためのマインドセット、戦略思考3種の神器、クリエイティブ発想法、プロジェクトを成功させるマネジメント術など、他では聞くことのできない内容です。
――― 思考のミドルウェア 研修プログラム ―――
――― お客様の声 ―――
知恵の出し方でこんなに学びのある研修は今までになかった。
他部門にも展開していきたい！
プロジェクトマネジメントで今まで体感的に思っていたことが確認できた上に目からうろこの視点や考え方も教示いただき、これからの成長に向けて指針ができた！